ETON-da təhlükəsizlik ayı
Milli 2022 "keyfiyyət ayı" ruhunu həyata keçirmək, şirkətin keyfiyyətinin inkişafı təməlini gücləndirmək, şirkətin "üç beş" strateji hədəflərini sürətləndirmək, şirkətin keyfiyyət idarəetmə sisteminin qurulmasını təkmilləşdirmək, ümumi keyfiyyət şüurunu artırmaq, 45-ci milli "keyfiyyət ayı"nda gəlişi ilə əlaqədar həyata keçirməyi planlaşdırdığı “keyfiyyətdən faydalanmaq, keyfiyyətin inkişafı” mövzusu olaraq silsilə fəaliyyətlər silsiləsindən və 1 Sentyabrda təşkil edilən “keyfiyyət ayı” mövzusunda fəaliyyətə başlama mərasimi təşkil edildi. Tədbirdə şirkətin aparıcı komandasının üzvləri və istehsal mərkəzinin, texnologiya mərkəzinin, kadrların idarə edilməsi mərkəzinin, təchizat zənciri departamentinin, keyfiyyətin idarə edilməsi departamentinin və digər departamentlərin rəhbərləri iştirak ediblər.
Açılış mərasimində ilk olaraq keyfiyyətli ay tanıtım videosunu izlədik. Keyfiyyətin idarə edilməsi şöbəsinin meneceri Wei Zheng, keyfiyyətli şüar toplama və seçmə, istehsal səhər görüş keyfiyyətinin bölüşdürülməsi, keyfiyyət sistemi daxili audit komandasının inşa təlim və s. daxil olmaqla, ətraflı bir keyfiyyət ayı fəaliyyət izah və hesabat verdi. Sonra tədbir iştirakçıları ayağa qalxıb təbliğat pankarta imza ataraq, keyfiyyətli öhdəlik götürdülər. Sonra şirkətin baş meneceri Tenq Kun "Keyfiyyət və kəmiyyət müharibəsi" kitabını yazdı.
Bu fəaliyyətdə general menecer Tenq Kun öz çıxışında bazar rəqabətinin getdikcə daha şiddətli qarşı-qarşıya olduğunu qeyd etdi. İnkişaf baryerlərini qırmaq və bazar oyununda diqqət çəkmək üçün keyfiyyətə diqqət yetirməli və keyfiyyəti müəssisənin həyatı və əsas hissəsi hesab etməliyik. Keyfiyyətin idarə edilməsi isə məhsulların mövqeyində yaxşı iş görmək, yaxşı məhsul göstəricilərini tərtib etmək, daha sonra isə sabitliyi qorumaq üçün məhsul göstəricilərindən kənar olmaq üçün öz müəssisələrini və hazırkı sənaye və bazar inkişafını birləşdirməli. İkincisi, məhsul indeksinin sabit olması, keyfiyyətin idarə edilməsini tələb etmək hər bir linki qavramaq üçün məhsul indeksinin stabilliyinin bütün sahələri ətrafında olmalıdır. Hər bir şöbəyə keyfiyyətin idarə olunması, faktiki postuna əsasən hər bir şöbə şöbə həyata keçirilmə standartlarını, əməliyyat standartlarını, interlocking- keyfiyyət dalğalanmalarını minimuma endirmək üçün birləşdirir. Bundan əlavə, keyfiyyətin idarə edilməsi müxtəlif şöbələrlə sıx əməkdaşlıq etməli, "keyfiyyətli ay" fəaliyyətlərinin imkanını borca almaq, ümid etmək lazımdır ki, beyin fırtınası edə, keyfiyyət sabitliyinə töhfə verə bilərsiniz, güc şirkəti addım-addım, məhsulun keyfiyyəti üzərində daha yaxşı və daha yaxşı işlər görür. Sağ qalmaq üçün keyfiyyətin inkişafı ilə, nəhayət, şirkəti "üç beşlik" inkişaf strateji məqsədlərini reallaşdırın.
Açılış mərasiminin sonunda bütün iştirakçılar keyfiyyət aylığı fəaliyyət andı, səsli və qüdrətli andı oxumaq üçün şirkətin birinci mərtəbəsinin zalına keçdilər ki, keyfiyyət öhdəliyi səslənsin.
Keyfiyyət əsaslıdır, keyfiyyət güclü müəssisələrdir
Müəssisənin inkişafı üçün möhkəm zəmin yaratmaq
And içirəm:
Keyfiyyət mənim əlimdədir, istifadəçilər isə ürəyimdədir.
Qazanmaq üçün keyfiyyətə riayət edin, müəssisənin daxili işini yaxşı yerinə yetirin.
Keyfiyyət standartlarına riayət edin, standart qaydalara və qaydalara ciddi şəkildə əməl edin.
1/2012-ci ildə 1000 nəfər təşkil edir.
Keyfiyyət və mənfəət yolunu alın, keyfiyyət və mənfəət sənayesini yaradın!
Bundan sonra şirkət platforma daşıyıcısı “keyfiyyət ayı” mövzusundan tam istifadə edərək, “keyfiyyət ayı” mövzusuna uyğun olaraq fəaliyyətin ümumi tənzimləməsini həyata keçirəcək, bir sıra fəaliyyətlər həyata keçirəcək, fəal səfərbər edəcək, təşkilati inkişaf etdirəcək, ciddi irəliləyişlər əldə edəcək, qurmaq üçün səylər göstərəcəkdir. müəssisə keyfiyyəti, hər kəs yaxşı atmosferin keyfiyyətinə diqqət yetirir, keyfiyyət şüurunun insanların qəlbində dərin kök salmasına çalışır, enerji şirkəti uzunmüddətli inkişaf edir.
